第十四章： “阴暗面” （The Dark Side）
（维耶拉，帕洛尔等谈博格坎普“坏”的一面）
维耶拉：“他虽然红牌没我多，但有时比我还坏…”
帕洛尔：“谁也不能欺负他…他总是报复得很有水平…即便得了红牌，他总是（帕洛尔作出一副无辜的样子）：‘谁？我？但我是丹尼斯啊！’我真喜欢看到他那种样子。如果是我的话，我可能会得两个红牌！”
坎贝尔说在来阿森纳之前，博格坎普让他头痛：“他有时很捣乱，需要捣乱时，他就会很捣乱…”
亚当斯说一些国外球员来阿森纳，虽然很有天分，但适应不了英超强硬的球风，丹尼斯没有问题，虽然开始时需要适应，但他生性中就有“坏”的一面…
博格坎普比较让人吃惊地在阿森纳拿了46个黄牌和4张红牌..
谈到意大利球员视“跳水”为一种技巧，认为是比赛的一部分。在英国对此看法不同，但他说他有时用此技巧，并不是取巧，总是在对方确实犯规时…
丹尼斯认为一般来讲，英国的防守球员比较诚实，比较直截了当，铲抢时也不是故意伤人…而意大利球员会使用各种伎俩犯规，投机取巧…
（记得是2005年赛季初，一次比赛中，冰王子不满边裁眼瞎，在经过这位边裁身边时，似乎是不经意地一挥手打落了边裁手中的旗子，那个边裁居然没有抱怨，而主裁也居然没看见或装着看不见…另外，冰王子的黑肘也是享有盛名的！觉得可能是因为冰王子身上的一种气度吧，让旁人觉得他不会那么“坏”？正如帕洛尔所说：‘谁？我？但我是丹尼斯啊！’）
第十五章：领袖 （Leaders）
（球场上除了队长，还有各种不同方面的技术“领袖”，一些特技球员，比如守门员在后防，中场指挥等…）
这些领袖表现也不一样，有如亚当斯那样振臂一呼的，有像克鲁伊夫那样不停地喊叫，指挥队友的，这些人的领袖作用很明显，而丹尼斯的“领袖”作用表面上经常是表现不出来的，甚至有些队友都看不出来，比如在国米时
国米前队友认为“领袖”必须合群，必须出声，博格坎普没有这种素质…
但阿森纳的队友和教练们不这么认为，前阿森纳守门员教练鲍勃·威尔逊（Bob Wilson） 认为一个天才，多少都有些孤傲，但丹尼斯所谓的“不合群”只是因为生性内向，比较腼腆而已…他需要时间，国米没有给他这个时间…
从6岁开始看球的，70多岁的威尔逊，将博格坎普放在可数的最优秀球员的行列，他说：“丹尼斯·博格坎普将比赛提高到一个新的层次。他将队友们引领到一个如何看待比赛的新的境界，他完全掌控了足球！他是领袖吗？当然是了！”
亚当斯：“30年来和我一起踢球和对阵过的球员不计其数。马拉多纳，范巴斯滕，达格利什，蒂埃里…都是一些令人难以置信的球员。我将丹尼斯列为前三…对我来讲，他比蒂埃里强10倍，我这不完全是说笑…1997，98，我们经历了黑暗的一年，经历了布鲁斯的离开。但我们有了一个完整的球队，俱乐部有了钱，下一步就是应该去赢点什么了。在对阵米德尔斯堡那天，我们上了大巴，丹尼斯坐在车上，自己一人坐在前边…”
作者打断亚当斯问：“自己一人坐在前边？”
亚当斯：“当时俗已成规，我们英国球员都坐在大巴后部，有一个小圈子，外人进不来，我们几乎在一起长大，同吃同住，同呼吸，你知道，好像在军队里一样？”
亚当斯接着说“总之，我走到他面前对他说：‘丹尼斯，你在这里两年半了，还没有赢任何东西，是你赢奖杯的时候了。你究竟有多想赢？”
“我感觉到了他表情上的一种变化，往回走到座位时我想：他没准想转身给我一巴掌。’”
作者：“后来你感觉到了他的变化吗？”
亚当斯：”几个月后，我们赢了双冠，丹尼斯是赛季最佳球员。”
作者：“他（丹尼斯）始终记着你这一问：‘你究竟有多想赢？’ ，他说，这一问对他是一个很重要的启示，而且不止一次地提起过。”
亚当斯：“他是这么说过，但这只是我自己的风格，实际上是帮助我自己集中精力…一些球员不需要激励，丹尼斯完全可以让我闭嘴，但他没有。因为丹尼斯很安静，有时我自己觉得要给他鼓鼓劲，但实际上他也许根本不需要。”
维耶拉：“…虽然我是队长，但在场上他是领袖…”
作者书中问道，博格坎普在意大利没有作为领袖被接受，而到阿森纳之后，不仅在球场上分分秒秒起到了技术领袖的作用，而且领导阿森纳从无聊的保守足球到全攻全守的足球，这究竟是什么原因呢？
（温格在书中对此有很大一段评论）
温格最后总结说：”当我对以前的球员们谈起丹尼斯时，他们的评价与法国队员们对齐达内的评价很相似…同样的尊重和赞美。”
（英，意两国队友们对博格坎伯看法差异如此之大的最主要的原因，当然是球队，教练，球员等在足球理念上的差别，但我觉得英，意两国文化上的差异，也是这种反差的一个很重要的原因。意大利等国家人与人之间的关系比较接近中国而不像英国，球员们维持友谊除了球场上更衣室的交流外，还要靠平常外出，吃饭，活动等，丹尼斯比较孤独，比较适应英国这种人与人之间的关系，澳大利亚也是这样，不那么关心别人的私生活，不干涉别人“内政”…）